6月17日上午，公(gong)司(si)召開2022年市(shi)場(chang)開發攻堅行(xing)動部署會(hui)，針對當前和今(jin)后一個(ge)時(shi)期發展(zhan)面臨的困難和問題，理(li)清思(si)(si)路、統(tong)一思(si)(si)想、明確重(zhong)點(dian)。號(hao)召公(gong)司(si)全體員工振奮精神、迅(xun)速(su)行(xing)動、狠抓落實(shi)、齊心協力(li)完成(cheng)2022年經營目(mu)標，保障企業(ye)可(ke)持(chi)續高質量發展(zhan)。

公(gong)司黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記、董事(shi)(shi)長(chang)李明(ming)金出席會(hui)議(yi)(yi)并講(jiang)話(hua)；公(gong)司黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記、監(jian)事(shi)(shi)會(hui)主席韋(wei)成文主持會(hui)議(yi)(yi)，公(gong)司黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記、常務副總經理陳剛傳達了5月31日公(gong)司黨(dang)委(wei)擴(kuo)大會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神。公(gong)司在家(jia)班(ban)子成員、本部全體員工參加會(hui)議(yi)(yi)。

會議指出，面臨當前嚴峻的經濟形勢，當務之急是理清思路、統一思想、明確重點，找到公司發展最突出的問題和矛盾。通過梳理謀劃存量和增量項目，集中精力抓好在建項目建設和增量項目拓展核心任務，確保2022年指標任務完成。

會議強調，在堅定不移持續抓好工程建設、水務運營和供水業務三個傳統業務板塊的基礎上，要在新國發2號文件、國家“雙碳”工作和“無廢城市”建設等政策指引下，在產業鏈延伸上做文章，從完全依靠政府付費有序轉為使用者付費為主的模式，大力推進科技創新合作與轉化；要從單一的PPP項目拓展模式，轉變為積極與地方政府合作，謀劃項目，幫助地方政府爭取項目落地上，不斷探索項目開發新模式；要以大部門制為抓手，整合調動最大范圍人力資源，集中精力攻堅克難抓市場項目落地，積極拓展企業新的經濟增長點。

針對下一步工作，會議要求，市場開發部要盡快完善出臺市場開發重點項目庫和片區責任制分工，壓緊壓實工作責任；人力資源部牽頭完善考核辦法，制定獎懲措施，行政辦公室對工作進展情況開展督查督辦；要從整頓會風著手，整頓工作作風，繼續發揚公司員工能打硬仗的優良傳統；要強抓執行力，圍繞目標，及時制定工作措施，精心謀劃、迅速行動、狠抓落實；要加強政策業務學習，在國家宏觀政策指引下，及時發現商機，加強溝通交流，分工協作抓好項目跟蹤和落地。

會議(yi)號召公司全體員工(gong)，以此次會議(yi)為(wei)起點，提振精(jing)氣神，搶抓(zhua)(zhua)新機(ji)遇(yu)，以強(qiang)烈(lie)的緊迫感(gan)、危機(ji)感(gan)和(he)(he)責任感(gan)抓(zhua)(zhua)好2022年市場開(kai)發和(he)(he)項目(mu)推(tui)進各項工(gong)作，全力(li)以赴助推(tui)企業轉型升級，實(shi)現更高水平發展。

文圖：魏   杰   張韻堃

編輯：張韻堃

責編：李   婭

編(bian)審：魏(wei)   杰